聚合力謀新篇 再起航行致遠(yuǎn) ——公司召開吸收合并工作會議
發(fā)布時間：2020-12-11
自今年4月以來，為積極響應(yīng)監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，公司全面啟動吸收合并宏業(yè)工程咨詢有限公司的相關(guān)工作，并于10月中旬完成吸收合并的全部審批事項。此次合并旨在通過資質(zhì)、業(yè)績、人才等多方面的優(yōu)化組合，進(jìn)一步提升東南管理綜合實力，推動全過程工程咨詢業(yè)務(wù)能力提升。
11月7日上午，公司召開吸收合并浙江宏業(yè)工程咨詢有限公司后的第一次工作會議，公司全體行政部門工作人員60多人參加會議，王偉東董事長作重要講話。
王董充分闡述了公司吸收合并工作的重要意義，并對下階段工作作了重要部署。王董指出，一是要通過吸收合并，實現(xiàn)原有企業(yè)資源優(yōu)化配置，要求通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動規(guī)范化管理水平，通過人才隊伍培養(yǎng)實現(xiàn)管理服務(wù)水平提升，從而在推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，促進(jìn)全過程工程咨詢業(yè)務(wù)優(yōu)勢更加明顯。二是要通過吸收合并，實現(xiàn)全過程咨詢服務(wù)融合發(fā)展的目標(biāo)，要求全咨項目管理人員以全局的視角，關(guān)注項目全生命周期的服務(wù)與銜接，并要在服務(wù)過程中真正做到主動謀劃、服務(wù)靠前，不斷提升管理服務(wù)的效能。
最后，王董要求每位管理骨干都要提振精神、真抓實干，緊跟行業(yè)前進(jìn)的步伐，適應(yīng)新角色、創(chuàng)新新思路、培育新能力，通過不斷學(xué)習(xí)積累，提升綜合管理能力。
會上，周建新總經(jīng)理介紹了公司合并后新組織架構(gòu)和人事任免等有關(guān)情況。
